Управляем креативом

Многие талантливые и творческие люди, например, дизайнеры и фотографы могут быть не собранными людьми. Так что если кто-то жалуется на эту особенность их характера, то он просто не умеет их организовать.

Обучать новых сотрудников? А как?

Кто и каким образом должен обучать новичков? Что предпринять, что бы адаптация прошла быстрее. Как получить максимально эффективного сотрудника? Что делать в случаях, когда новый сотрудник не вписывается в коллектив?

Задействуем мозговой штурм с максимальной эффективностью

Для начала кратенько определение мозгового штурма. Это один из методов решения проблем. В ходе которого участники обсуждений предлагают свои идеи в огромном количестве. После отбираются самые жизнеспособные.

Все то, что вы хотели узнать о SMM

Самый важный аспект в том, что социальные медиа дают возможность генерировать контент самими пользователями. Нет какой-либо иерархии. Такого рода медиа - это всем известные соц сети, блоги и форумы. Также сюда же можно отнести википедию, YouTube и прочее

Оптимизация ваших налогов. А как?

Вопрос об оптимизации налогового учета будет актуален и важен, наверное, всегда. Особенно если посмотреть на финансово-экономическое состояние в нашей стране и в мире. В период, когда спроса на отечественный товар почти нет, цены стремятся выше и выше, внутренних резервов меньше и меньше, то бизнесу придется столкнутся со списком вопросов. А они, в свою очередь, касаются сохранения дела в условиях рынка, сохранение платежеспособности компании, и прочее. Для того что бы остаться на рынке, существует оптимизация налогового учета. И как всегда есть правильные, правовые пути и нет.

Поздравляем своих пользователей по e-mail

Множество компаний в период праздников начинают рассылать поздравительные письма на ваш e-mail. У каждого свой подход. Один обойдется обычным поздравлением на подобии: желаем вам счастья и здоровья. Второй привлечет внимание праздничными акциями и предложениями. Но такие подходы не особо эффективны, пользователь попросту удалит такое письмо.

Организация жизни? Да легко.

Виной всему обычно наша лень в вопросе планирования. Причем не важно руководить ли вы высшего звена либо же более низкого, либо же обычный сотрудник. Если же вы пренебрегаете планированием, то это некая степень безответственности. Если же навык самоорганизации развить, то это означает, что вы серьезно подходите к делам.

Фасилитация?Фасилитация!

Все к компании между собой переплетено. Каждое решение и действия выполняются завися друг от друга. Так что нам важно, что бы невзирая на какие-либо воздействия из вне команда выла бы в состоянии действовать и принимать правильные решения. Как этого добиться?

Выживаем в кризис

Каждая компания сталкивается с кризисной ситуацией. Главное в таких случаях понимать, что улучшения никогда не возникают с пустого места, а только после трудностей. Те кто уже выбился в лидеры на рынке используют это правило для достижения новых высот.