Фасилитация?Фасилитация!

Все к компании между собой переплетено. Каждое решение и действия выполняются завися друг от друга. Так что нам важно, что бы невзирая на какие-либо воздействия из вне команда выла бы в состоянии действовать и принимать правильные решения. Как этого добиться?

Давайте погорим о фасилитации.

Оно представляет собой организацию процесса работы в группе, которая направленна на достижение целей этой группы. Фасилитация помогает повысить эффективность работы группы, увлеченности ее участников, раскрыть потенциал каждого состоящего в группе.

Формирование культуры работы в совместном порядке.

Всего можно выделить три пункта:

Первый.

Обучать руководство, сотрудников ведению работы в группе и организации. Необходимо избавиться от стереотипов и иных устоявшихся вещей.

Второй.

Нанять человека, который занимается фасилитацией на профессиональном уровне. Он должен будет проводить мероприятия, которые позволят достичь целей.

Третий вариант.

Это комбинирование первого и второго вариантов.

В какой период жизни компании фасилитация становиться необходимой?

Компания планирует достичь следующих целей:

Создать концепт стратегии организации;
Повышение устойчивости бизнеса;
В целях объединения усилий команды руководителей;
Усиление стратегического мышления внутри компании;
Повышение самоорганизации групп сотрудников;
Развитие оперативных задач, которые помогут в деятельности организации: защита проекта, составление бюджета, так далее;

Или же в случаях, когда организация нуждается в увеличении эффективности рабочих конференций либо встреч. Порой руководители могут тратить на эти мероприятия около 50% всего рабочего времени. Да бы получить максимум с этих мероприятий приглашают фасилитатора. Но некоторые попросту развивают нужные навыки у сотрудников.

Какого рода улучшения можно получить благодаря верно организованной работе?

Ваши деловые встречи будут более эффективны чем прежде;
Все участники станут меньше отклоняться от курса;
Входе решения серьезных для компании вопросов сможет высказаться любой член группы;
У всех появиться возможность огласить собственную обдуманную точку зрения;
Участники будут слушать друг друга внимательно, так как будут знать, что выслушают каждого;
Проблема будет занесена в решенную только тогда, когда все те кто от этой проблемы страдал, осознают полученные аргументы;
Когда группа примет решение — это означает, что это решение согласованно с интересами и взглядами максимально большого круга участников;
Использование методов визуализации, что поднимает заинтересованность в идее;
Развитие системного мышления.

Можно заметить, что фасилитация повышает мотивационные качества, самостоятельность ваших сотрудников. Улучшит коммуникации внутри компании. Увеличение принятия более верных решений. Развитие не только группы, но и отдельно взятого специалиста. Такой метод многие современные руководители начинают внедрять чаще и чаще.

Text.ru - 100.00%

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Comments links could be nofollow free.